#About me

Als freie Beraterin und Coach für Organisationsentwicklung und Business Transformation bringe ich langjährige praktische Change Management Erfahrung in Führungs- und Beratungsfunktionen in meine Arbeit mit ein.

Ich unterstütze Einzelne, Teams und ganze Organisationen bei ihren Veränderungsvorhaben von der Konzeption bis in die Umsetzung - mit agilen und beteiligungsorientierten Ansätzen auf Basis diverser Ausbildungen als Prozessbegleiterin/Facilitator 
(u.a. Change Facilitation, Theory U, Design Thinking, Holacracy).

Vor meiner Tätigkeit in der Beratung (u.a. als Assoziierte Partnerin der Kommunikationslotsen und später als Partnerin bei Promerit) war ich in verschiedenen Rollen im In- und Ausland bei der Deutschen Telekom tätig - zuletzt in leitender Funktion für das Transformation & Change Management im Europa-Segment verantwortlich.

#Projektbeispiele

  • Projektleitung bei einem unternehmensweiten Transformationsprogramm zur Umsetzung der Unternehmensstrategie mittels eines globalen Dialog-Prozesses (Internationales Unternehmen der Stapler-, Lagertechnik- und Supply-Chain-Branche) 


  • Change Management Beratung und Leadership Coaching bei der Reorganisation der R&D Funktion zur Umsetzung eines neuen Operating Models (Internationales Pharmaunternehmen) 


  • Projektleitung & Change Management Beratung für ein globales Kulturwandel-Projekt zur Einführung eines neuen Performance-Ansatzes (Rückversicherungsunternehmen)* 

  • Konzeption & Durchführung Führungskräftetraining und –Coaching im Kontext neuer Organisationsstrukturen und Führungsrollen (Internationales Beratungsunternehmen) 


  • Change Management Beratung bei einem umfassenden Transformationsprozess zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur sowie Umsetzung einer Omnichannel-Organisation (Mittelständisches Handelsunternehmen)*


  • Projektleitung Change Management bei der Implementierung einer neuen IT-Strategie und des damit einhergehenden Kulturwandels in der IT-Funktion (Deutsche Großbank)  


  • Impulsvorträge sowie Moderation von internationalen Management Meetings und Workshops im Kontext von strategischen Programmen, Veränderungsprozessen und Expertenkonferenzen 


  • Entwicklung und Durchführung von Teamentwicklungsworkshops, Konzeption und Begleitung von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen 


 Projekt wurde mit einem HR Excellence Award ausgezeichnet

Für persönliche Referenzen zu meiner Arbeit 
sprechen Sie mich gerne an und ich stelle den Kontakt her.

#Ausbildungen

Change Facilitation Curriculum (Kommunikationslotsen) 


Theory U European Foundations Course mit Otto Scharmer (Presencing Institute) 


Design Thinking (Hasso Plattner Institut) 


Holacracy Certified Practitioner Training mit Brian Robertson (HolacracyOne) 
 

Corporate Social Responsibility Manager (Fundraising Akademie) 



Integral Coaching Fundamentals (ICC - Integral Coaching Canada)

Dynamic Facilitation mit Rosa Zubizarreta

Change Essentials (Heitger Consulting)

Leadership Excellence Program der Deutschen Telekom (ESMT)

Sprachen, Wirtschafts- und Kulturraumstudien (Universität Passau)

T'ai Chi Ch'uan (Petra & Sunyata Kobayashi, Rick Henderson)